企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)離不開各路_人才的獻(xiàn)力，權(quán)立對于調(diào)整
伺服減速機(jī)人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)和培養(yǎng)獎勵并重 ，方為促成企業(yè)發(fā)展中一股堅實的力量。
在_的
伺服減速機(jī)技術(shù)人才培養(yǎng)過程中，我們須從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，對于現(xiàn)有的人才和需要引進(jìn)的要加以分析和研究，通過這兩種渠道，讓精密減速機(jī)科技人才從學(xué)習(xí)實踐中鍛煉自我，穩(wěn)定技能，積累實地操作經(jīng)驗。
公司制定了全面和完善的_人才培訓(xùn)機(jī)制和體系，定期請_舉辦_技術(shù)講座，推薦有上進(jìn)意識的員工參加人才培訓(xùn)活動，這樣可以提高工人素質(zhì)，增長知識，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，提高其業(yè)績和信心。積_發(fā)揮各個生產(chǎn)部門、企業(yè)建設(shè)部門、人才管理部門，應(yīng)有的作用，互相之間要密切配合，發(fā)揮各自長處，調(diào)動多面工作積_性，加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)發(fā)展。
在提高伺服減速機(jī)工作人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)的同時，權(quán)立公司每年對工作取得突出成_的員工給予年度獎勵并升職。
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