權(quán)立伺服減速機生產(chǎn)車間新員工培訓(xùn)方案-上海權(quán)立減速機有限公司

        權(quán)立伺服減速機生產(chǎn)車間新員工培訓(xùn)方案：

一、新員工培訓(xùn)目的

　　1、讓新員工了解權(quán)立伺服減速機公司概況，權(quán)立的規(guī)章制度，權(quán)立組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)廠區(qū)生產(chǎn)工作環(huán)境。

　　2、讓新員工熟悉伺服減速機生產(chǎn)車間的每個崗位職責(zé)，減速機工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二、培訓(xùn)對象

　　權(quán)立伺服減速機生產(chǎn)車間所有新進員工

三、培訓(xùn)時間

　　新員工入職培訓(xùn)期1個半月，包括5-7天的集中脫崗安全培訓(xùn)及后期的生產(chǎn)操作在崗培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式

　　1、脫崗安全培訓(xùn)：對伺服減速機新員工采用集中授課的形式，加強安全生產(chǎn)很重要的主觀意識。

　　2、生產(chǎn)操作在崗培訓(xùn)：“老帶新”模式，采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)。

五、培訓(xùn)導(dǎo)師

        行政人事部負責(zé)人、權(quán)立伺服減速機生產(chǎn)部主任等相關(guān)負責(zé)人

六、培訓(xùn)教材

　　公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

七、培訓(xùn)效果評估

　　權(quán)立行政人事部與伺服行星減速機生產(chǎn)部、新員工、負責(zé)人直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后新員工的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

        重視員工培訓(xùn)，做好“一對一” 的工作指導(dǎo)，加強培養(yǎng)公司每個員工的責(zé)任心和樹立品牌服務(wù)意識，積_全面的帶動伺服減速機生產(chǎn)大布局。權(quán)立：http://www.fsmeixi.com